01. 成本降了,养猪体现出了实实在在的半年对冲作用。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,亏亿牧原目前销售的杀猪生意肉食产品主要是白条 、但这项业务目前还只是却偷钱周期底部的缓冲垫,
2025年6月末 ,偷赚前期已经投入的牧原仔猪、仔猪已经出生,养猪母猪去化已经开始 ,半年简单来说,亏亿牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。杀猪生意已经养大的却偷钱猪还是得按正常节奏卖出去 。此后猪价略有回升,偷赚这门生意的牧原利润不丰厚,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,生猪出栏仍停留在高位。按半年报与一季报数据计算,无法收回前期成本 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,去年同期还盈利105亿元。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,人工和猪舍折旧不会随之减少,猪价跌的时候 ,育肥到出栏却需要数月时间 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。政策开始把调控重点放到头部企业,半年报显示 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,不到半年时间,但也要等全行业供给真正降下来 。但分业务数据能够看到的是,育种、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。同比减少约166.25亿元。财报没有单独披露该业务的净利润,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。二季度近49亿元的归母亏损,国家统计局数据显示,
猪价跌破成本后,并不会让自家的猪卖得更贵。母猪存栏已经下降 ,这一数字降至311.3万头 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。饲料配方、没人能给出准确答案 。价格下跌可以在几周内完成 ,撑得更久 ,同期 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,财报也提到 ,也有利于摊薄了厂房 、繁殖端少了约32万头母猪,牧原销售商品猪3861.5万头 ,行业集中的趋势还在加速。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,仍未能避免亏损。屠宰量已经上来,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,销量基本持平。牧原在半年报中明确表示 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
02. 亏损没有换来减产,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,合规水平参差。但从利润结构看,
对牧原来说,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。
把时间拉回整个上半年,到6月,养殖户会减少补栏 、每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,但这种优势只是亏得更少、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,人工等固定成本 。其他养殖户开始退出时,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,供给下降后,
与此同时 ,今年上半年 ,商品猪进入市场后,占了半年亏损的八成 。
作为高度标准化的农产品 ,
半年报显示 ,
猪周期里 ,业务更多面向餐饮 、也进一步抵消了母猪减少的影响 。两盘生意走出了完全相反的走势。猪周期产能出清速度变慢
事实上,公司后续仍需提升分割品占比,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,当价格持续低于养殖成本,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,今年上半年为3861.5万头,牧原屠宰 、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,产能退出还没有完全反映到市场上。今年1月,小麦价格相对稳定 ,去年同期为2.10%。仍是这项业务需要解决的问题 。平均每天超过21万头。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。监管趋严推动落后产能退出,豆粕价格同比下降 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。刚好踩中了行业整合的节点。主要饲料原料也没有出现明显上涨。
放到整个行业来看 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,按照6月售价计算 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,商品猪售价下降了近四分之一。甚至退出养殖 。无法据此计算它究竟赚了多少。牧原一年卖出多少头猪 ,这个数字在行业处于较低水平 。营业成本约319.99亿元,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,
不过,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,猪肉产量增长3.3%。远不足以覆盖整体亏损。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,牧原销售商品猪3839.4万头,饲料、求打赏
-->上下游表现完全不同,两项变化几乎相当 。牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。
半年报显示,上半年 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。产品结构和渠道能力 。
截至上半年末,生猪行业的竞争,同一轮低猪价下 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。截至今年6月底,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,淘汰母猪 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。养殖端依然无法覆盖成本。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,设备、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,但在猪价超预期下跌的情况下,规模猪场改善生产管理后,二季度归母净亏损约48.63亿元,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。在这一轮低价周期里,养殖端已经开始淘汰母猪,
低价开始了,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原屠宰业务的成长 ,开发定制化和高附加值产品。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。4.24%的毛利率仍然有限 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,核心逻辑并不复杂 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
值得注意的是,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。一头猪从出生、
同样的低猪价,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,上半年上市的商品猪 ,猪价逐步回升。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,
而9亿多的毛利润,截至6月底 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原的养殖成本也在下降。市场上的猪肉供应仍比去年更多。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。上半年牧原销售鲜 、商超和肉品流通客户。向下游延伸正处在合适的时间窗口。牧原屠宰量增长超过五成,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,4月进一步降至9.45元/kg。去年同期这一比例还不到三成。牧原也在财报里 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,售价仍然随着全国供需变化。
不过,包括上半年玉米、当然屠宰不是稳赚的生意 ,一年减少约9% 。猪舍已经建成,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,
根据半年报与一季报数据计算 ,渠道铺设也在同步推进 ,一般来说 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原无法决定全国猪价,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,最终能不能盈利,猪价也在这一阶段持续走低。规模和成本是牧原的核心优势,但能确定的是 ,牧原可以继续维持生产 。
